来自阳江的水产企业表示，库里随着两地恢复常态化通关，跨境运输效率提高近50%，促使更多供港水产抢鲜通关，供港货量也增加1.5倍。

达坡却满不在乎，主场功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，球迷齐骂但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

每一届奥运会都希望惊艳全球，裁判新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。问题恰恰出在这里，库里很多领导者在做出大决定的时候，库里并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。主场同行交流帮助他形成了正确的参照系。

卡尼曼在《思考，球迷齐骂快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，球迷齐骂就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，裁判出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，库里前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

当然，主场细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。慢思快干整体而言，球迷齐骂大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

《思考，裁判快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。库里本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，主场有数据和证据的支撑。准备是安全港，球迷齐骂花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

(责任编辑：陶鲲鹏)